Business Consulting mit Haltung

Wir sind ein kleines Team mit klaren Überzeugungen. Hier erfahren Sie, wer wir sind, woher wir kommen und warum wir Beratung so machen, wie wir sie machen.

Unsere Geschichte

Insight Invest entstand 2009 in einem Büro am Spalenberg, als Thomas Berger nach zwölf Jahren bei einer Grossbank beschloss, Beratung anders zu machen. Sein Grundsatz: Keine Empfehlung, die er nicht selbst umsetzen würde.

In den ersten drei Jahren arbeiteten wir ausschliesslich mit Industrieunternehmen in der Region Basel. Ein Mandat bei einem Logistikunternehmen in Liestal brachte 2012 den Durchbruch: Wir senkten die Betriebskosten um 22 %, und die Geschäftsführerin empfahl uns an vier weitere Firmen weiter. Mundpropaganda ist bis heute unser wichtigster Akquisekanal.

2016 stiessen Claudia Meier und Reto Wenger zum Team. Claudia brachte acht Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen mit, Reto kam aus dem Controlling eines börsennotierten Pharmaunternehmens. Mit ihnen konnten wir unser Angebot auf Finanzplanung und branchenspezifische Organisationsberatung ausweiten.

Heute beschäftigen wir sechs Beraterinnen und Berater. Unser Büro an der Glockengasse liegt mitten in der Basler Altstadt, und wir begleiten Unternehmen von 10 bis 500 Mitarbeitenden.

Büro von Insight Invest in der Basler Altstadt

Woran wir uns orientieren

Vier Grundsätze leiten unsere Arbeit. Sie sind kein Marketing, sondern die Kriterien, an denen wir jedes Projekt intern bewerten.

Umsetzbarkeit vor Theorie

Jede Empfehlung muss mit den vorhandenen Ressourcen des Mandanten realisierbar sein. Wir liefern keine 200-seitigen Strategiepapiere, die in der Schublade landen. Stattdessen erarbeiten wir Massnahmenpläne mit Verantwortlichen, Fristen und Budgets.

Ehrliche Einschätzung

Wenn wir glauben, dass ein Projekt keinen Sinn ergibt, sagen wir das. Wir haben in den letzten fünf Jahren elf Anfragen abgelehnt, weil der erwartete Nutzen die Beratungskosten nicht gerechtfertigt hätte. Das schützt beide Seiten.

Wissenstransfer

Unser Ziel ist, dass Ihr Team die Methoden nach Projektende eigenständig anwenden kann. Deshalb arbeiten wir in gemischten Arbeitsgruppen mit Ihren Mitarbeitenden, nicht in einem separaten Beraterraum.

Messbare Ergebnisse

Zu Beginn jedes Projekts definieren wir gemeinsam drei bis fünf Kennzahlen, an denen der Erfolg gemessen wird. Nach sechs Monaten prüfen wir, ob die Ziele erreicht wurden, und dokumentieren die Abweichungen offen.

Das Team

Sechs Personen, drei Fachrichtungen, ein gemeinsamer Anspruch: Beratung, die im Alltag funktioniert.

Thomas Berger, Gründer und Geschäftsführer

Thomas Berger

Gründer und Geschäftsführer. Ehemaliger Leiter Firmenkunden bei einer Basler Grossbank. Schwerpunkte: Strategieentwicklung, M&A-Begleitung.

Claudia Meier, Partnerin

Claudia Meier

Partnerin. Acht Jahre Spitalmanagement, danach Beraterin im Gesundheitswesen. Schwerpunkte: Prozessoptimierung, Change-Management.

Reto Wenger, Senior Berater

Reto Wenger

Senior Berater. Zehn Jahre Controlling in der Pharmabranche. Schwerpunkte: Finanzplanung, Investitionsrechnung, Reporting-Systeme.

Daneben arbeiten drei weitere Beraterinnen und Berater in den Bereichen Digitalisierung, Personalentwicklung und Marktanalyse. Je nach Projekt binden wir gezielt externe Fachleute ein, etwa Steuerberater oder IT-Architekten aus unserem Partnernetzwerk.

Meilensteine

2009 – Gründung

Thomas Berger gründet Insight Invest als Einzelfirma in Basel. Erstes Mandat: Restrukturierung eines Familienbetriebs mit 45 Mitarbeitenden in Muttenz.

2012 – Erster Grossauftrag

Logistikprojekt für die Frei Maschinenbau AG. 22 % Kostensenkung in sechs Monaten. Vier Folgemandate durch Empfehlung.

2016 – Teamausbau

Claudia Meier und Reto Wenger treten ein. Das Angebot wird um Gesundheitswesen-Beratung und Finanzcontrolling erweitert.

2019 – 200 Projekte

Insight Invest schliesst das 200. Beratungsprojekt ab. Mandanten kommen inzwischen aus der gesamten Deutschschweiz und dem süddeutschen Raum.

2023 – Neues Büro

Umzug in die Glockengasse 789. Grössere Räume für Workshops und Schulungen. Das Team wächst auf sechs Personen.